Principal   Quienes somos   Qué es VMG   Areas de consultoría   Unase a nosotros   Contáctenos   English   Clientes     Las áreas de Consultoría del VMG Los servicios de consultoría del VMG abarcan diversas disciplinas del conocimiento del management y la operación de negocios. Para cada una de estas áreas el VMG ha desarrollado diversos productos y metodologías que aseguran la más adecuada solución a los problemas y desafíos de negocios.   Marketing - Productos • Estrategia de Marketing – Plan y Formulación • Capacitación de la fuerza de ventas • Customer Relationship Management subir Mejoras de Procesos - Productos • Desarrollo, Revisión e Implementación de: • Procesos de Generación de Ingresos • Procesos Comerciales y Operativos • Cadenas de Abastecimiento subir Soluciones IT - Productos • Diagnóstico Estratégico • Outsourcing de Mantenimiento, Procesamiento e Impresión • Soluciones integrales de Software, Tecnología y Comunicaciones • Digitalización y Procesamiento electrónico de documentos subir Servicios Corporativos - Productos • Auditoría de Estados Contables • Auditoría Operativa • Monitoreo de Acuerdos de Financiamiento • Control de Gestión de Negocios • Contabilidad y Administración • Impuestos subir Legal y Empresarial - Productos • Asesoría Jurídica Integral subir Planeamiento Estratégico - Productos • Diagnóstico de Negocio • Desarrollo, Revisión e Implementación de planes estratégicos subir Recursos Humanos - Productos • Diseño Organizacional • Gestión del Desempeño y Capacitación • Destaffing • Compensaciones y Beneficios • Relaciones Laborales subir Opciones de Negocio - Productos • Análisis, evaluación y lanzamiento de Nuevos Proyectos y Negocios • Outsourcing – Insourcing • Fusiones – Adquisiciones y Desinversiones • Gestión de empresas en crisis • Estructuración y Gestión de Fideicomisos subir                 Los servicios del VMG pueden prestarse bajo la modalidad de interim manager o de consultoría externa.           “El interim manager es un ejecutivo del VMG que asume funciones en forma temporaria, facilitando la gestión del negocio durante las transiciones derivadas de procesos de cambio de estructura, nuevos desarrollos o situaciones de crisis.”                                       VMG desarrolla modelos perfectamente adaptables a las necesidades y escala de cada organización.            • Integrales: abarcando todas las disciplinas del management            • Flexibles: adaptables a los cambios de coyuntura y/o estrategia de negocios.            • La mejor propuesta de valor

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